Engenharia de Produção

Atuação do Engenheiro de Produção

Áreas de Atuação do Engenheiro de Produção

Gestão de Produção de Bens e Serviços

  • Sistemas e Estratégias de Produção
  • Gestão de Capacidades Produtivas
  • Dimensionamentos:n. de equipamentos e mão de obra necessária
  • Projeto de instalações e layouts
  • Estudos de tempos e métodos 
  • Projetos para a eliminação de perdas e desperdícios
  • Organização industrial e administrativa
  • Elaboração de Procedimentos Operacionais
  • Planejamento e Controle da Produção
  • Gestão de manutenção, dentre outras.

Engenharia da Qualidade

  • Desenvolvimento de Sistemas de Gestão da Qualidade
  • Metodologias e ferramentas para a solução de problemas
  • Certificações I S O
  • Auditorias de Qualidade
  • Confiabilidade de Processos e Produtos

Gestão da Cadeia de Suprimentos

  • Desenvolvimento, Qualificação e Avaliação de Fornecedores

  • Estratégias de compras, análise de cotações, técnicas de negociação, procedimentos de compras

  • Comércio Exterior: processos de importação e exportação, regimes aduaneiros especiais

  • Definição de políticas de estoques, giros de estoques, redução de inventários, ferramentas para o ressuprimento de materiais

  • Gestão de almoxarifados: recebimento, movimentação, armazenamento, separação, embalagem de materiais, endereçamentos, inventários periódicos e rotativos

  • Logística de distribuição

  • Modais de transportSe, custos de fretes, roteirização

  • Índices de atendimento a clientes, VOC (Voz do Cliente)

Ergonomia

  • Avaliação e melhorias de postos de trabalho
  • Avaliação das condições do ambiente de trabalho com aumento de produtividade
  • Análise ergonômica do trabalho

Segurança do Trabalho

  • Avaliação e melhoria dos aspectos relativos à Segurança do Trabalho

Engenharia da Sustentabilidade

  • Sistemas de Gestão Ambiental
  • Implementação de ISO 14001

Engenharia Econômica e Financeira

  • Gestão econômica e financeira
  • Análise de Investimentos

Excelência Operacional

  • Excelência Operacional
  • Mapeamento e melhorias de processos
  • Manufatura Enxuta
  • Metodologia Seis Sigma
  • Eliminação de desperdícios
  • Redução de custos
  • Redução de lead times
  • Foco no cliente

Engenharia do Produto

  • Desenvolvimento e projeto de produtos
  • Análise de VALOR AGREGADO
  • Redução de custos através da Engenharia do Produto

Desenvolvimento Organizacional

  • Desenvolvimento organizacional
  • Treinamento e desenvolvimento
  • Liderança de Equipes de Alto Desempenho

Gestão de Projetos

  • Gerenciamento de Projetos